るぅもも園営業部-多趣味おやぢの動物事情-

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【雑記】もうすぐ新年度【キャリアパスを見つめる】

time 2017/03/30

【雑記】もうすぐ新年度【キャリアパスを見つめる】

もうすぐ年度が切り替わるお年頃です。1年1年が速いですねぇ。
22歳で社会人となり、もうこれで13年働いたことになるのか。ああ、もう13年か。

定年を65歳とすると・・・?あと30年かー。さてさて、年齢的には野原ひろしと同じとなりましたが、

残念ながら、年収的には野原ひろしにはなれておりません

【雑記】野原ひろしと自分を比較してみた。

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そーいえば結局今年は昇進がないのかしら?

いちおう、係長と同じランクに上がる候補にはなっていたようですが、いろいろごたごたがあり、
今年は誰も昇進しないんじゃないかな?とか次長が言っていたため、今年は昇進は据え置きの可能性が高いなぁ。

私自身転職組で、主任に上がったのが少し遅かった(主任になって2年)のため、
確かに、私をあげるならほかの人から不満が出る可能性は高いと思う。

しかし、その分、自分自身は存在感を示してきたと思っている。
技術力においては、自社のトップクラスであるし、顧客からはかなりの信頼を頂いている。

毎月のように技術情報メールを発信したりしていたりするが、
これらは、存在感アピールするための継続努力であったが、なんかこう、最近少しむなしい。

誰もついてこないし、頑張ってもリターンがない

いや、ないとは言わない。でも、頑張っているという部分に対し、見返りが少ないというか、
費用対効果が微妙すぎると思っている。

そりゃ、残業代が出ない次長などに比べたら、まだまだ甘いことを言っているのかもしれないが、

完全に自分は今駒として使われている状態なんですよねぇ

【雑記】技術あるSEは時として会社をダメにする

まぁ頑張った結果、部下が増えて、自分のチームが作れるのであれば頑張ろうと思いますが

私の下につけれる要員がいない

地方の50人前後の中小企業なんぞ、まともな要員がほとんどいない。
使える人間はほとんど大企業に持ってかれるため、うちを受ける人間なんぞ、出がらし状態である。

スキルも足りなければ、コミュニケーションもたりない。やる気も足りない。

どうしろと。スキル足りないなら必死で覚えるぐらいのつもりがあればいいが、そもそも土台が足りてないから
そんな人間つけられたとしても、2人で月の稼働が、1.2人月とかになる。酷い時には0.8人月分のパフォーマンスしかでない。

結果、ある程度働ける人間は個別に散って、チームなんぞできないこの状況

チームとして、精度を高めてくということをやりたいと言い続けてはや5年。一向にチームどころか部下すらつかねぇ。
顧客先で勝手にマネジメントやってるけどさ、自社に対するリターンはゼロ。

私は、そろそろ選択をせまられているのかもしれませんねぇ。

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葉月 要

葉月 要

SE歴13年。 Webでもクラサバでもなんでもござれのオールラウンダー。 Java、C#、ExcelVBA等の言語から、DynamicsCRM、Salesfroceなども手掛ける。 洞察、検証から最適解を探そうとする合理主義的かつ動物好き 文章作成や技術相談などがありましたらクラウドワークス等でお受けいたします。 連絡はこちらまでkaname_connect☆rulumomo.ddo.jp



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